Ժամանակակից բիզնեսում հաջողությունը վաղուց դադարել է կախված լինել միայն լավ գաղափար ունենալուց։ Այն ավելի շատ ձևավորվում է մտածողության որակից, որոշումների ճշգրտությունից և կառավարման համակարգերի ուժից։ Ներսես Կռունկյանն այն մասնագետներից է, ում մասնագիտական ուղին ապացուցում է, որ իրական արդյունքները սկսվում են ոչ թե ոգեշնչումից, այլ կառուցված մտածողությունից։
Ավելի քան մեկ տասնամյակ Ներսես Կռունկյանը զբաղեցնում է ղեկավար պաշտոններ պետական և մասնավոր ոլորտներում՝ աշխատելով այնպիսի միջավայրերում, որտեղ պատասխանատվությունն ու վերահսկողությունը ամենօրյա պահանջ են։ Նրա կարիերան ներառում է աշխատանք Հայաստանի Հանրապետության Վերահսկիչ պալատում, ինչպես նաև բարձր ղեկավար պաշտոններ բիզնես ոլորտում։ Ներկայումս նա զբաղեցնում է Pro MS ընկերության կոմերցիոն տնօրենի պաշտոնը։
Երբ խստությունը դառնում է առավելություն
Ներսես Կռունկյանի ձևավորված մասնագիտական կերպարի առանցքում այն միջավայրերն են, որտեղ սխալվելու տեղ չկա, իսկ որոշումները պետք է լինեն հաշվարկված և հիմնավորված։
«Այն կազմակերպություններում, որտեղ ամեն քայլը չափվում է, սովորում ես ամենակարևորը՝ պատասխանատվություն կրել քո որոշումների համար», — ասում է նա։
Նրա համոզմամբ՝ հենց նման միջավայրերն են ստիպում առաջնորդներին մտածել ոչ թե կարճաժամկետ լուծումների, այլ երկարաժամկետ, ինքնուրույն աշխատող համակարգերի մասին։
Գիտական մոտեցում՝ բիզնեսի ծառայության մեջ
Բիզնես գործունեությանը զուգահեռ, Ներսես Կռունկյանը տարիներ շարունակ զբաղվել է նաև դասավանդմամբ՝ Հայաստանի պետական տնտեսագիտական համալսարանում, որտեղ փոխանցել է մարքեթինգային հետազոտությունների իր փորձն ու գիտելիքները ուսանողներին։
Ասպիրանտական հետազոտության ընթացքում (2007–2008 թթ.) նա մշակել է ճշգրիտ մարքեթինգի վրա հիմնված որոշումների կայացման մոդել, որը մասնագիտական շրջանակներում հայտնի է որպես Precision Marketing Decision-Making System։ Հետագայում նույն մոդելը բիզնես միջավայրում ստացել է ավելի կիրառական ձև և անվանվել Precision Growth Model։
«Ես փորձում էի մարքեթինգը դարձնել ոչ թե ենթադրությունների, այլ վերահսկելի որոշումների ոլորտ», — նշում է Կռունկյանը։
Մոդելը հաջողությամբ կիրառվել է հայկական շուկայում և մինչ այսօր օգտագործվում է մի շարք առաջատար ընկերությունների կողմից, այդ թվում՝ Սուբաշին ընկերության և Urartu խանութների ցանցի կողմից։
Տեսությունից՝ կիրառելի արժեք
Precision Growth Model-ը այսօր հանդիսանում է Ներսես Կռունկյանի մասնագիտական գործունեության առանցքային գործիքներից մեկը։ Այն թույլ է տալիս բիզնեսներին ավելի հստակ պատկերացնել աճի հնարավորությունները, կառավարել ռիսկերը և կառուցել չափելի ու վերահսկելի կառավարման մեխանիզմներ։
«Իրական բիզնեսը այն է, որը կարող ես ցանկացած պահի կրկնել նույն որակով՝ անկախ պայմաններից», — ընդգծում է նա։
Մարդ, ով նախընտրում է համակարգերը խոսեն իր փոխարեն
Չնայած բազմամյա փորձին և ղեկավար պաշտոններին, Ներսես Կռունկյանը նախընտրում է խոսել գործով, ոչ թե բարձրագոչ հայտարարություններով։ Նրա մոտեցումը հիմնված է պարզ սկզբունքի վրա՝ կայուն արժեքը ստեղծվում է համակարգերով, ոչ թե պատահական հաջողություններով։
Այսօր նա շարունակում է իր գործունեությունը որպես գործադիր ղեկավար և ռազմավարական մտածող՝ կիսվելով փորձով և ձևավորելով այն մոտեցումները, որոնք կանգնած են հաջողակ բիզնեսների հիմքում։
